Tijd voor een patroondoorbreking
In alles wat wij doen bestaat er een optimale mate van regulering en organisatie. Ga je daaraan voorbij, dan vernietig je precies datgene wat je via organisatie hebt bewerkstelligd. Precies dat mechanisme ervaren wij nu op allerlei gebieden (klik op de links voor voorbeelden):
- in de politieke arena; denk daarbij aan de steeds onbegrijpelijker wordende globale financiële crisis
- in maatschappelijke processen zoals de Zorg, waarin de strijd om beheersbaarheid en 'efficiëntie' het wint van zorg voor mensen
- in de inrichting van organisaties, waarin het belang van mensen steeds verder ondergeschikt raakt aan de eisen van de markt
- en zelfs in onze persoonlijke levens, waar bijvoorbeeld de verslaving aan social media nou niet direct zorgt voor een socialer leven.
Ik kom gelukkig steeds meer mensen tegen die betrokkenheid, contact, bezinning en reflectie een warm hart toedragen. Maar ook veel cynici die zeggen: "Van welke planeet kom jij? Zie je dan niet dat we iets moeten doen? Dat we de problemen moeten beheersen voor ze ons overvleugelen?".
De ironie is, dat zij die zo graag de problemen willen beheersen hetzelfde willen als ik: werkelijke verandering. Maar ik ben ervan overtuigd dat wanneer een bepaalde handelswijze niet meer werkt, het van belang is iets heel anders te gaan doen. Het patroon doorbreken. Iets doen wat in het systeem waarin het probleem ontstaan is onderbelicht is gebleven. Dan, en alleen dan, kan iets nieuws ontstaan.